出口部的特点。 概述出口部门的重要功能。 分析出口部门的目标以及如何实现。 详细介绍如何最好地支持出口部门的工作。
学习重点: 出口部。
教学大纲:
- 国际贸易/出口/国际部门。
- 职能。结构。
- 出口部门的组织。
- 出口部经理。
- 出口管理。
- 进出口部秘书。
- 谈判和国际销售策略。
- 案例研究:AUSA。GESFOR集团。
课程示例: 出口部
Export department
Departement Exportation
Departamento Exportación
该科目(电子学习)是以下高等教育课程 的一部分,由EENI Global Business School:
- 国际化和外商直接投资课程
- 硕士学位: 国际商务硕士, 外贸硕士
- 对外贸易和国际营销博士
课程目标:
在这个学习单元,你将学习如何设置和运行出口部门,我们还将讨论其职能和目标。
课程大纲:
- 出口部的特点。
- 概述出口部门的重要功能。
- 分析出口部门的目标以及如何实现。
- 详细介绍如何最好地支持出口部门的工作。
每家公司都希望巩固其出口活动已经创建了自己的外贸部门,以便它可以处理,其在国际市场中的不同任务。由于销售是纯粹的营销政策的结果,出口部门可以被描述为一个工具,进行所有由该公司国际营销政策产生的任务。出口处有非常明确的目标:要执行有关国际销售的所有任务
经分析认为在经历了出口稳定增长的出口公司,从历史来看,他们的国际交往开始了时很少,后来才得以巩固。那是当他们作出决定,扩大其国际贸易的工作人员,使其更大,更好的渗透到其他市场上
当采访外国公司的综合部门,我们发现,对于建立出口结构的原因,与学术无关;相反:
- 过剩的生产
- 需要迅速增加销售不惜一切代价
反过来,这是由于没有足够的国内市场渗透,产品质量问题,定价,均匀分布问题或推广不足。我们注意到,大型公司的销售方面,员工人数,或拥有资源的数量,出口货物的数量更多。由不同的公司采取的出口部门创造的路径有许多共同之处。
外贸
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